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村干部是顺利实施和推进乡村振兴战略的人才基础和支撑，为进一步调动村干部干事创业的积极性，发挥基层党组织在乡村治理中的战斗堡垒作用。棠树乡新时代文明实践所从加强村干部考核着手，客观公正地了解村“两委”班子及成员的工作实绩。
优化考核管理，增强乡村治理“效力”
棠树乡以激励村干部有担当有作为为目标，进一步规范村干部管理，完善考核评价和激励机制，对每位村干部的 “德”“能”“勤”“绩”“廉”五个方面进行全方位考核，同时通过召开述职测评大会、进行个别座谈、重点考核、考核评价、等次确定等多角度对村干部具体的个人工作情况进行了解。充分运用考核结果，根据不同考核等次对村干部报酬实行差异化管理，既保障村干部的合法权益，又体现“干与不干不一样，干好干坏不一样”。对年度考核为落后位次、不能胜任工作的，乡党委、政府将实行劝退、乡效能办对其约谈，帮扶改正。
强化教育培训，提升乡村治理能力
为提升村干部乡村治理能力，棠树乡进一步强化村干部培训，充分发挥新时代文明实践大讲堂培训干部的主阵地作用，助推村干部培训工作常态化，提升乡村发展活力,推动村干部在乡村治理现代化中发挥更大的作用。与此同时，该乡不定期组织村干部进行农技培训，加强与科研院所、产业示范基地的合作交流，利用现场教学等方式培养一批会管理、懂技术、善经营的村干部，进一步提高村干部在组织、管理、宣传、协调等方面的综合治理能力,为乡村治理体系建设注入“强心剂”。
选优配强村两委，助推乡村振兴
拓宽选拔视野，该乡采取在优秀党员队伍与复退军人中“推”，村两委后备队伍中“提”，大学生村官与回乡大中专毕业生中“选”，乡村技术致富能手与创业能人中“挖”，各类社会组织、经济组织中“找”等多种方式，帮助各村摸准了2名以上村级后备干部，为推进乡村治理现代化提供了有效的组织保障和智力支撑。 “现在大学生找份工作太难了！”本科生汪宏鑫说，他从大四第一学期就开始找工作，投简历、参加各种笔试、面试，跑了不少单位都没有回应，后来一听到老家“招聘大学生当村干部”的消息他就报了名，现在的他是邱岗村业务能力精湛的扶贫专干。（高雅 赵雪梅）
